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[感悟]网站设计到产品经理的逆袭

2016-03-10 17:30 来源:未知
摘要:我一直在互联网行业工作,从最基础的工作做起,到现在已经2年了。毕业之后我一直做着自己的专业内的工作。我的公司2年前还是个刚刚成立的小嫩苗,当时公司领导慧眼识英雄般迅

我一直在互联网行业工作,从最基础的工作做起,到现在已经2年了。毕业之后我一直做着自己的专业内的工作。我的公司2年前还是个刚刚成立的小嫩苗,当时公司领导“慧眼识英雄”般迅速把我收入门下。据他说,“你就是我第一眼看上的有缘人”,不过我想其实是公司太小,像我一样敢来的太少吧。

渐渐的,公司从小嫩苗茁壮成长为小树苗了。随着公司不断扩张,业务量也一直增长。工作满两年的时候,被项目CEO看中,给我了个发挥更大的空间:做产品经理。我当然是不畏惧任何挑战,就像当初我义无反顾选择了这家看起来明天就会黄的公司。就这样在CEO带领下团队建立了开发者服务商店。但是我并没有想到,产品经理这个差不好当。在领导的重托下我要把控整个网站,既要有创意,又要出网站板块,更要分析用户需求,还要跟各个部门交流沟通,压力甭提有多大了。

我强烈感觉能力跟不上职位要求了,心力交瘁。于是开始谋求自身的成长。想上面授培训,还没有时间精力远赴北京。我报了方便我就近入学听面授课程的北大青鸟成都锦江的产品经理培训班。

在北大青鸟成都锦江的培训班里,我收获很多。课上老师将产品在研发、上线、推广等各个方面所需要面对的问题都进行了详细的分析,更对产品及用户需求进行了深入的讲解。我发现跟我同班的很多学员都是产品经理深度进修的,我们的张老师也是这方面的权威。他是个十足热心肠的人,以前培训完的很多学员有什么问题,再问他,他都会提出自己的意见,尽心解答。我们都笑称张老师提供的是“终生保修服务”。

现在,课程就要完结了,该跟北大青鸟成都锦江的老师和学员们说再见了,而我也要回归自己的项目中和上司、下属“左右周旋”了。再次回归公司,我必须不再是那个对产品经理这个岗位只是略懂一二的菜鸟了!
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